Kurzportrait

Die Abteilung IUG steht für die Kombination von Innovationsmanagement und Unternehmensgründung in Forschung und Studium.

Die Fähigkeit, Innovationen hervorzubringen und zu beherrschen, erhöht die Wettbewerbs- und Überlebenschancen von Unternehmen beträchtlich. Durch innovative Produkte und Verfahren lassen sich Kosten- und Differenzierungsvorteile im Vergleich zur Konkurrenz erzielen und damit bestehende Märkte besser durchdringen oder neue Märkte eröffnen.

Das Innovationsmanagement befasst sich vorrangig mit der Entwicklung und Einführung von neuen Produkten und Verfahren in Unternehmen und auf Märkten. Zu den Aufgaben zählen die systematische Planung, Organisation, (Durch-)Führung und Kontrolle der innovationsbezogenen Aktivitäten im Unternehmen. Das Innovationsmanagement bietet eine Vielzahl von Lösungsansätzen und Instrumenten, um die Chancen und Risiken bei Innovationsvorgängen zu erkennen, einzuschätzen und zu behandeln.

Im Mittelpunkt des Gründungsmanagement stehen die Vorgründungs- und Gründungsphase sowie in weiterer Folge die Frühentwicklungs- und Wachstumsphase von Unternehmen. Das bedeutendste Planungsinstrument in den frühen Phasen des Unternehmens ist der Business Plan. In diesem werden u.a. die Geschäftsidee sowie die marktbezogene und finanzielle Situation des jungen Unternehmens dargestellt und analysiert. Die frühen Lebensphasen von Unternehmen sind zumeist von hohem Innovationsgrad geprägt, wodurch zahlreiche Instrumente des klassischen Innovationsmanagement im Gründungs- und Entwicklungsprozess einsetzbar sind.