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O. Univ. Prof. Dr. Heijo Rieckmann
13.04.1946 - 17.04.2008
 

zur Person


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Lebenslauf

 

 

13.04.46

geboren in Hildesheim, Deutschland

 

Studien der Soziologie, Psychologie und Betriebswirtschaft in den Universitäten Bochum und Mannheim

5 Jahre

Managementfunktionen bei Procter & Gamble (Deutschland), im Bereich Organisations-, Personal- und Managemententwicklung, beim Aufbau einer neuen Fabrik

7 Jahre

Assistent an der Universität Wuppertal im Bereich Wirtschaftswissenschaften/Organisationsentwicklung

seit 1978

externer Unternehmensberater mit Schwerpunkten im Bereich Change-Management, Organisationsdiagnose, Kultur- und Organisationsentwicklung, Führungskräfte-und Beraterausbildung sowie Projektmanagement und Teamentwicklung in Unternehmungen unterschiedlicher Größen und Branchen

seit 1985

Ordinarius für Organisations-, Personal- und Managemententwicklung an der Universität Klagenfurt/Österreich, Institut für Wirtschaftswissenschaften

 

Einen detaillierteren Lebenslauf gibt es als pdf-Datei zum download.

 

Sonstige Tätigkeiten

 

 

Beratungs-, Trainings- und Forschungsschwerpunkte

  • Change Management: Design und Umsetzung umfassender organisatorischer und (inter-)kultureller Veränderungs- und Entwicklungsprozesse
  • Management Development: Entwicklungsprogramme/-prozesse für Manager & Führungskräfte, für Prozeßberater, Facilitator und Trainer
  • Systemisches Management: Verstehen und Managen komplexer Systeme in dynamischen Umwelten
  • Business Excellence (ganzheitliches Bezugsmodell)
  • “Lernende Organisation” und der praktische Weg dorthin ...
  • Anwendung, Umsetzung


Seminare, Workshops, Trainings (Auswahl)

  • Management von Komplexität und Wandel / Change Management (MoC)
  • Anforderungen an das Management in den 90er Jahren
  • Personal- und Organisationsentwicklung
  • Lernende Organisation
  • Systemisches Management und Lernende Organisation / Wissensmanagement
  • Innovation
  • Virtuelles Unternehmen


Vortragstätigkeiten (Auswahl)

  • Management, Dynamik, Komplexität und Zukunft (Dynaxibility)
  • Management of Change
  • Lernende Organisation, Wissensmanagement
  • Organisationsentwicklung
  • Personalentwicklung
  • Managemententwicklung
  • Systemisches Management
  • Funktionen und Zukunft der Personalentwicklung
  • Unternehmenskultur
  • Spezielle Organisationsentwicklungsansätze für Krankenhäuser, soziale Dienste, Non-Profit-Unternehmen etc.
  • "Ganzheitliche" Organisationsdiagnosen
  • Business (Process) Excellence
  • Netzwerkmanagement
  • Erfolgs- und Mißerfolgsfaktoren “berühmter” Unternehmen


Vereinstätigkeiten

  • Gründungsmitglied der Gesellschaft für Organisationsentwicklung (GOE e.V.)
  • Gründungsmitglied des Vereins “Mensch und Organisation”
 

 
 
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